12月24日，瓦轴举行精益办理一期项目发动会。重工配备集团总经理田长军出席会议并说话。瓦轴党委副书记、总经理张兴海主持会议。爱波瑞集团总裁赵禹出席会议并说话。会议宣读了关于瓦轴推广精益办理的决议，介绍了瓦轴精益办理施行方案，并展开了全价值链降本训练。瓦轴中层助理级以上领导参加会议。
田长军对瓦轴推进精益办理革新提出五点主张：一是 “一把手”需求分外的注重，亲力亲为、亲身引领，这是保证精益办理成功的要害。二是防止“推精益”首要是“精益办的事”，有必要发挥好内部和全体两个“铁三角”效果，保证精益办理导入落地。三是发挥好爱波瑞参谋团队效果。四是推进精益办理有必要对准运营事务，聚集阶段性运营首要瓶颈和阶段性对立问题，将“企业运营所需”与“精益办理所能”有机结合。五是领导干部和办理人员要完成“学精益、用精益、干精益、讲精益”的“自我改动”，用精益思维、精益眼光、精益语言和精益办法，推进精益办理快速施行。
张兴海环绕瓦轴精益办理思维建立、职责执行、准则建造、人才教育训练、办理查核等方面对精益办理革新提出具体工作要求。